“Primero tenemos que digerir los excesos, pero en dos o tres años, la construcción será el mejor yacimiento de empleo, como lo ha sido siempre”, aseguró el presidente de la patronal valenciana en el encuentro informativo organizado por Nueva Economía Fórum.

González pidió a las universidades y a las empresas innovar e investigar para crear empleo “en sectores que no parecen muy glamurosos pero que son muy reales: el turismo, el comercio, la industria y la construcción”.

Con un discurso de moderado optimismo, “soy empresario y los empresarios llevamos el optimismo en el ADN, si no, no saldríamos nunca de casa”, dijo, el presidente de CIERVAL auguró una recuperación en el sector de la construcción.

En este sentido, manifestó que los constructores españoles y, en concreto, los de las zonas con más reclamo turístico, siempre construirán más que los de los países del centro y norte de Europa. “Es muy simple”, explicó, “los jubilados suecos, alemanes, noruegos se vienen a vivir a la Comunidad Valenciana, a España. Yo no conozco a ningún jubilado valenciano que se haya ido a vivir a Noruega. Debe ser por algo”.

”Tenemos que tener más casas”, continuó, “el mercado de 350.000 viviendas es real, no las 800.000 que estábamos construyendo, que es un disparate. Pero ahora no estamos construyendo nada y vamos a tener que volver a construir cuando eso se absorba”.

Según el presidente de la patronal valenciana, la construcción no genera solo empleo directo, sino que tiene un “efecto locomotora” en el sector industrial. “Ventanales, azulejos, grifos, instalaciones eléctricas y de agua, calderas de calefacción...”, enumeró el líder empresarial, para quien “la construcción y el automóvil son las dos actividades económicas que más empleo arrastran”.

El presidente de la organización valenciana que aglutina a cerca de 90.000 empresas hizo en el encuentro organizado por Nueva Economía Fórum un repaso de las cifras macroeconómicas del entorno y recordó que los países que históricamente reaccionaron a los requerimientos del FMI “con políticas de austeridad muy intensas fracasaron y la deuda no solo no disminuyó, sino que aumentó”.

”Creo que otra política diferente a la austeridad a ultranza y la contención rápida del déficit es posible y deseable”, dijo González, que es también uno de los vicepresidentes de la patronal CEOE.

A su juicio, “es imprescindible reducir, pero no a la velocidad que estamos haciéndolo en Europa”, y opinó que la “moderación salarial” es necesaria, pero no sostenible en el tiempo porque esa “receta demasiado simplona acabará por medrar nuestra competitividad y acabará por ahogar la recuperación que ahora se inicia”.

González indicó que recuperación de la economía española es “débil” y está “cogida con pinzas” y recordó que el Banco de España cifra en el crecimiento en el 0,1% del PIB, por lo que animó a los presentes a “hacer las cosas de otra forma”.

”Hay que activar la cadena de la inversión, que produce crecimiento, que genera empleo”, defendió el empresario, como “única manera de obtener un crecimiento social, económico y medioambiental”.

Según el presidente de la patronal valenciana, las reducciones del déficit hay que conseguirlas, además de con la inversión, con la reducción del gasto corriente; rediseñando las administraciones públicas, sobre todo en la Administración central, donde cree que hay más margen, y no con nuevas subidas de impuestos.

En este punto, González insistió en la conveniencia de “presionar a Europa para que apruebe, cuanto antes, el plan que se está estudiando en Bruselas de una inversión masiva de 200.000 millones de euros, básicamente en infraestructuras”, que en el caso de la Comunidad Valenciana afectaría a la ejecución del “corredor Mediterráneo’, algo que el empresario calificó de “magnífica oportunidad” para financiar el vial ferroviario de transporte de mercancías.

Durante su exposición en el encuentro informativo organizado en Valencia por Nueva Economía Fórum, González dijo que en España una de las cosas que siempre se hacen “mal” son las reformas educativas.

En este sentido, destacó que estas reformas se suelen producir con cada cambio de Gobierno, “o incluso de ministro, en algunos casos”. “Ninguna se ha hecho con consenso y sin consenso amplio ninguna puede funcionar”, sentenció el presidente de la patronal en su intervención.

Precisamente, el presidente de la patronal valenciana, que aglutina a unas 90.000 empresas, fue presentado por el rector de la Universidad de Alicante y presidente de la Conferencia de Rectores de las Universidades Públicas de la Comunidad Valenciana, Manuel Palomar. El rector se refirió a González, que también ocupa una de las vicepresidencias de la CEOE, como “una referencia” para el empresariado, tanto en la Comunidad Valenciana como a nivel nacional, al tiempo que destacó la “cercanía” del empresario con las universidades valencianas.

González pidió dejar la reforma educativa “fuera de la lucha política”. “¿Es tan difícil ponerse de acuerdo en lo básico y dejar de lado lo anecdótico?”, preguntó al auditorio. “A nadie”, continuó, “se le ocurre que, en una carrera, se vaya cambiando de obstáculos a cada vuelta, porque de ser así, el caballo llegaría el último”.

El presidente de CIERVAL solicitó al Gobierno el “tiempo necesario que haga falta” para conseguir el consenso más amplio posible de todos los sectores que intervienen en la educación para llevar a cabo la reforma impulsada por el ministro José Ignacio Wert.

González manifestó durante su intervención en el acto informativo organizado en Valencia por Nueva Economía Fórum que la Formación Dual “se ha puesto de moda, como los emprendedores”, pero pidió “desmitificar” el modelo implantado en España, si bien se definió como un fiel partidario y defensor de este tipo de formación cuyos resultados, según dijo, pudo comprobar “durante muchos años” en Alemania.

”La Formación Dual es deseable, pero es radicalmente distinta a la nuestra”, aseguró el presidente de la patronal valenciana. González incidió en la diferencia que existe entre la inversión y los años de implantación en países como Francia o Alemania respecto a España.

En este sentido, explicó que “el sistema de Formación Dual de Alemania tiene 60 años de antigüedad y se hizo mediante un acuerdo de los políticos, los empresarios y los sindicatos”. Hizo referencia también a la diferencia del modelo, “radicalmente distinto”: “Aquí, los alumnos reciben la formación de sus correspondientes institutos y hacen prácticas complementarias en las empresas”, mientras que en Alemania explicó que “los jóvenes trabajan en las empresas tres o cuatro días a la semana y luego reciben formación teórica en los institutos; nada que ver entre un sistema y otro”.

Durante su intervención, González subrayó la importancia de la formación en las empresas. “Es fundamental, puesto que todas las cosas que tiene que hacer una empresa se hacen con personas. Necesitamos personas que sean capaces de dar valor añadido a las empresas”, insistió.

Sin embargo, el empresario subrayó que la inversión en formación es muy baja en España. A este respecto indicó que mientras que en España “destinamos a la formación continuada en las empresas 1.800 millones de euros, en Francia son 20.000 y en Alemania 30.000”. “Miren, no nos creamos milagritos, vamos a ser serios”, dijo después de comparar las cifras.

Por este motivo, pidió que se implante un sistema similar al alemán de forma gradual. “No hagamos carreras porque eso lo que produce es frustración; hay que hacerlo seriamente con un horizonte a 10 años, con un estudio económico riguroso, porque no es una formación barata, y con la participación de todos los actores”, insistió.