Así se expresó Salcedo en el encuentro informativo organizado por Nueva Economía Fórum en Madrid, en el que dijo que es una cuestión que les preocupa e incluso, por ello, han creado “una línea de trabajo a nivel mundial” en la compañía.

“Lo primero que hace la IA, como cualquier otra revolución, es acelerar la economía”, apuntó Salcedo, quien piensa que siempre, en estos casos, la economía ha crecido y se ha hecho “más grande”. Además, puso el ejemplo de que con la llegada del correo electrónico no se redujo la carga de trabajo, sino que aumentó. “Yo trabajo más”, reafirmó.

Con todo, el presidente de Microsoft España reconoció que “hay tareas que se van a dejar de hacer” y empleos que “se van a transformar” pero, dado que “la economía se va a acelerar”, se van a necesitar más empleos.

“Yo no tendría miedo”, incidió Salcedo, quien advirtió de que el mayor temor debe ser para las personas no ser contratadas por no saber utilizar las nuevas herramientas tecnológicas y de IA existentes. En su opinión, usar la IA abre muchas más posibilidades al ser humano, como la capacidad de cubrir ciertas lagunas que, en su caso, podría ser la capacidad de creatividad en determinadas situaciones.

Asimismo, mostró su deseo de que, en efecto, se dejen de realizar determinadas tareas “que son muy poco humanas” porque son “muy repetitivas”. En cualquier caso, se mostró comprensivo con los temores que puedan existir y manifestó que la “labor” de empresas como la suya es dar “confianza, seguridad” y actuar de manera “responsable”.

Por otra parte, explicó que el uso de la IA puede generar costes nuevos para las organizaciones que, además, serán “variables” en función de las tareas que se soliciten, si son de carácter más intensivo o complejo.

No obstante, apuntó que, a medida que se vaya desarrollando la IA, también se producirá un mayor abaratamiento y se podrán entrenar modelos “mucho más eficientes”. Igualmente, comentó que existen mecanismos de monitoreo de los gastos que se van produciendo con las peticiones que se realizan a la IA y sostuvo que es “importante” el “aprendizaje de cuánto cuestan las cosas”.

En su intervención, Salcedo explicó que en realidad no hay nada nuevo en controlar costes y en evaluar el gasto-beneficio porque ya ocurría tradicionalmente por ejemplo a la hora de realizar fotocopias o un viaje de negocios o, simplemente, al pedir un taxi para una reunión.

“Es importante que no nos cueste más el collar que el perro”, ironizó Salcedo, quien subrayó que no tendría “sentido” que, en la cuenta total de resultados, los costes de las empresas aumentaran, por lo que es clave tener “herramientas de control”.