Así lo indicó en este encuentro organizado por Nueva Economía Fórum en Málaga en el que relató esta intervención del actor como un “intangible de alto valor” que explica el éxito de Málaga en general y del parque tecnológico en particular en los últimos años.

Romera destacó a la hora de desarrollar un ecosistema de innovación “no hay reglas” y trató de explicar el éxito de la ciudad andaluza y del parque tecnológico, creado en el año 1992 y que hoy suma más de 700 empresas y casi 30.000 trabajadores.

El primer motivo y “más importante” es la cooperación institucional durante 36 años entre partidos, instituciones y personas diferentes. El segundo motivo es contar con un “equipo estable de gestión y profesional”, personas que surgieron, en muchos casos, como becarios de la Universidad de Málaga que se formaron en innovación.

“Han sido capaces de formarse en algo que hay muy poco trabajo en el mundo que es la del desarrollo de un ecosistema innovación”, afirmó, destacando que son “los mejores del mundo en esto”. Esta cuestión ha permitido “una continuidad, una visión a largo plazo y una confianza también en las empresas”.

En tercer lugar, la mencionada gestión de los intangibles, sobre la que Romera detalló también la colaboración que hubo entre la Consejera de Hacienda y Economía de la Junta de Andalucía, Carolina España, y la secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, María González Veracruz.

EMPRESARIOS Y UNIVERSIDAD

El director general de Málaga TechPark destacó el papel de los empresarios, que tras la pandemia aceptaron conformar un organismo en el que colaborar conjuntamente y desarrollar proyectos. Por su parte, la Universidad de Málaga se mostró más interesada en el parque y ahora es “el tractor de la innovación, más que nosotros”.

Con todo ello, Romera afirmó que en el parque hay “un ecosistema de innovación vertebrado y colaborativo”, porque todas las empresas están colaborando y, además, se está extendiendo a diferentes ‘enclaves’ como Antequera, el puerto de Málaga o la Fundación Unicaja.

Por otro lado, reclamó potenciar las políticas de movilidad, para mejorar las conexiones con el parque, y las de vivienda, para que los trabajadores vivan próximos a su lugar de trabajo. “Haremos un modelo de ciudad diferente, no ya del parque, estaremos creando ecosistemas de innovación en proximidad”, apuntó.

PROYECTOS Y AMPLIACIÓN

Romera destacó que el proyecto del Imec, tiene un “riesgo bastante controlado” y las obras van a empezar “a final de este año o principios del que viene”. El centro, que será “el mayor centro de investigación y desarrollo en semiconductores del mundo”, estará operativo en el año 2030.

Sobre la ampliación del parque, criticó que se hayan tardado siete años en tramitarse, pero ensalzó que empezasen con este proyecto “antes de que se necesitara”. Esperó que el proyecto se licite “ya”, con la esperanza de que sea a finales de mes.

Sin embargo, lamentó que la principal preocupación es la electricidad, porque si no hay electricidad suficiente para llevar a cabo del proyecto no se ejecutará. También señaló que las empresas que se instalen en el parque deberán utilizar agua reciclada.

En cuanto a los usos, apuntó que tienen una “planificación muy flexible” para desarrollar ya que el uso de oficinas no es tan necesario como creían al principio de la licitación frente a otros usos, como laboratorios.